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Wo brauchen Sie Entscheidungshilfe?

• Risikomanagement – Bauchgefühl oder Kontrolle *NEU*
  Neue Gesetze und Branchenrichtlinien, Datenklau und Korruption, Sicherheitslücken und die Fehler-quelle Mensch setzen Ihr Unternehmen permanent Risiken aus, die schwere finanzielle und juristi-sche Folgen haben können - und Ihren Geschäftserfolg bedrohen.
  Kennen Sie alle Ihre Risiken? Und wo stehen Sie auf dem Weg zu nachhaltigem Risikomanagement, Compliance und Governance?
  
  
• Kostensenkung – Sinnvoll sparen, langfristig profitieren
  Die momentane Wirtschaftskrise, sinkende Kundennachfrage und schwindende Umsätze erfordern eine schnelle Reaktion. Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, müssen Sie vermeidbare Kostentreiber schnellstmöglich identifizieren und beseitigen bzw. durch effizientere Lösungen und Prozesse ersetzen. Wo verstecken sich in Ihrem Unternehmen die Kostentreiber?
  
  
• SOA - Das IT-Zukunftsprojekt überhaupt! Auch für Sie?
  Über die Vorteile von SOA (Service oriented Architecture) sind sich Experten einig: Flexibilität, Optimierung der Geschäftsprozesse, Kostensenkungen. Leider wird die Umstellung auf SOA oft durch eine unflexible IT-Infrastruktur blockiert. Ist SOA auch für Sie relevant?
  
  
• Konsolidierung - Bauen Sie noch auf Insellösungen?
  Heterogene Plattformen und x-fache Auslegungen führen zu erschwertem Datenaustausch und ineffizienten Prozessen. Die Konsolidierung der IT-Infrastruktur kann hier Abhilfe schaffen und das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig halten. Bauen Sie noch auf Insellösungen?
  
  
• Datenschutz - Wie sicher ist Ihr größtes Kapital?
  Daten sind das wichtigste und sensibelste Gut eines Unternehmens. Obwohl Datenschutz bei den meisten mittelständischen Unternehmen ganz oben steht, gibt es immer wieder erstaunliche Lücken, die zu gravierenden Problemen führen. Auch bei Ihnen?
  
  
• Digitale Betriebsführung - Was sagt Ihr Steuerprüfer?
  Die Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU) stellen mittelständische Unternehmen vor Probleme, wie zum Beispiel die Trennung steuerlich relevanter und irrelevanter Daten. Wie stehen Sie da?
  
  
• Strategische Unternehmensführung - Haben Sie noch den Überblick?
  Strategische Unternehmensführung ist für mittelständische Unternehmen überlebenswichtig. Dabei beruht jede gute Strategie auf einer guten Datenbasis, jedoch werden häufig wertvolle Informationen übersehen und falsche Entscheidungen getroffen. Haben Sie noch den Überblick?
  
  
• Customer Relationship Management (CRM) - Wie lange warten Ihre Kunden?
  Um eine gute, dauerhafte und profitable Kundenbeziehung zu erreichen setzen mittelständische Unternehmen zunehmend auf CRM (Customer Relationship Management), wofür die Pflege und Zusammenführung aller Kundendaten unerlässlich ist. Wie weit sind Sie?